12月4日晚，创业学院在广州校区大学城校园众创空间举行第192期“双创沙龙”《商业模式选择与创新》活动。本次活动邀请了蒙娜丽莎集团股份有限公司股东发起人、实际控制人、董事之一，华南师范大学创业导师联谊会会长张旗康作主题分享。张旗康为在场同学详细阐述了商业模式创新的关键要素、成功案例分析，以及如何在竞争激烈的市场环境中寻找创新突破点。

沙龙开场，张旗康首先通过回顾中国改革开放46周年的变化，引导大家思考在不同经济周期下企业应如何选择合适的商业模式。他提出了两个引人深思的问题：企业在顺境或逆境时的商业模式该如何选择？后疫情时代，商业模式又应如何选择与创新？这些问题激发了在场同学的思考，为后续的讨论奠定了基础。

接着，张旗康对商业模式进行了定义，将其描述为改变企业价值创造的基本逻辑，以提升顾客价值和企业竞争力的活动。他强调，商业模式不仅包括多个构成要素的变化，也包括要素间关系或动力机制的变化。在此基础上，他介绍了企业竞争的六个决胜区，为同学们提供了一个全面的商业模式分析框架。

在讨论企业价值创造的基本逻辑时，张旗康详细阐述了企业持续赢利的系统组合，包括企业资源整合、创新研发、采购管控、制造方式、营销体系、市场流通等环节。他指出，成功的商业模式需要满足三个必要条件，并包含六大要素：价值链定位、关键资源能力、业务系统、赢利路径与选择、现金流结构、企业价值（社会责任）。

　张旗康进一步深入探讨了六大“原浆”商业模式：产业链、资本、金融、直销、互联网、连锁，以及N种“杂交”新的商业模式，如互联网平台、直播电商、P2P、新零售、微商等。他通过案例分析，展示了价值链定位与商业模式的关系，并利用投资价值模型进行了小结。

最后张旗康强调创办经营企业，价值创造是基本逻辑。构建持续赢利的系列组合，就需要选择良好的商业模式。他鼓励同学们，无论市场如何变化，都要学会改变，创新始终是企业的活水源头。向顾客提供全新、与众不同的产品和服务，始终是企业赢利的根基所在。

本期沙龙内容深入浅出，现场气氛活跃。张旗康以丰富的实践经验，启发了大家对商业模式选择与创新的深度思考，激发了探索商业价值的热情与动力。未来，双创沙龙将继续聚焦创业与创新主题，为同学们搭建成长与交流的平台，让更多有志青年勇敢追梦，共创未来！