2021年12月4日至5日，初创企业经营者能力提升培训班（砺儒班、唯实班）分别在华师大学城校区众创空间和华师石牌校区创业学院开讲。12月11日至12日，初创企业经营者能力提升培训班（行知班）在华师石牌校区创业学院开讲。
主要课程内容分别为：《高绩效营销团队建设与管理》、《资本模式创新与股权结构设计》、《国家战略与区域发展》、《数字时代的消费洞察与营销策划》。让我们一起来看一下老师们的课程内容和学员们的学习心得吧！
华南师范大学创业学院院长、经济与管理学院副院长，汕尾校区管委会常务委员会副主任徐向龙教授担任《高绩效营销团队建设与管理》授课老师，课堂上徐院通过一个个生动形象的例子剖析了如何组建好的团队以及打造高绩效卓越组织，指出组织要表现出来对员工的价值，要给员工赋能，而不只是员工为组织创造价值，应该互相成就，激活员工积极的心理暗示力量，同时领导者要善于打造企业独特的价值观、使命与愿景！徐院热情洋溢的授课方式，也深深地感染到了现场的学员。
华南师范大学经济与管理学院讲师，厦门大学金融学博士肖健老师在《资本模式创新与股权结构设计》的课堂上，通过数据、公式、案例，具象地分析了初创企业在融资中可能会发生的估值调整机制。此外，肖老师还为大家介绍企业内部的员工股权激励机制，让学员们赞叹连连。
华南师范大学发展规划处处长、哥本哈根商学院国家留学基金公派访问学者刘志铭教授作题为《国家战略与区域发展》的课程。在课堂上，刘老师从宏观角度剖析区域经济发展动态，为学员们分析珠三角地区的区域经济定位。同时刘老师建议创业者们关心经济发展新形式，剖析经济发展差距原因，“一核一带一区”的建设任务。了解都市圈，“一心两极双支点”、区域协同机制等政策，把握时代脉搏，顺势而为，助力企业发展。
华南师范大学经济与管理学院教授黄楷胤教授给大家带来一堂别开生面的《数字时代的消费洞察与营销策划》的课程。黄老师以唐僧师徒取经的故事切入，为大家清晰地解释了何为百年未遇之大变局、如何在百年未有的大变局中利用“date”为企业赋能等一系列问题，为学员们明确自己定位和发展方向提供参考。
课程学习心得
经过12月4-5日（唯实班、砺儒班）和12月11-12日（行知班）的学习，大家收获满满。让我们一起来看看学员们用心总结的心得。
唯实班
周兵华
经过两天的政策、企业管理及团队构建等课题学习，让我们明白初创企业成长为明星企业，需要走的路程很长。在此期间需要决策者首先了解国内政策及趋势，预计国家、省市十四五发展规划，掌握好政策才利于企业做决策，做到顺势而为，抓住风口与方向。在涉及初创企业如何成长为明星企业，关键需做好团队组建，让每位合作伙伴或员工创造出价值，帮助其实现人生价值，特别强调如何让团队成员由优秀执行者往高效管理者及卓越领导者发展，此过程将会漫长及艰辛，坚持做到不忘初心，牢记使命，砥砺奋进！
区旖旎
周末两天的培训结束了，老师们给我们带来了宏观的经济发展分析、初创企业的团队管理建议，以及简明扼要的营销策划理念，受益匪浅。
一、刘志铭老师的“国家战略与广东区域经济发展”一课，带着我们从宏观的角度，解读目前国家的战略以及聚焦在广东区域的发展新格局部署。非常明确地指引我们，在企业谋求发展的过程中，我们必须跟着党和国家的战略部署，来规划企业的发展之路。
二、黄楷胤老师的“数字时代的消费洞察与营销策划”，用我们听得懂的语言深入浅出地引导我们去思考：如何找到客户？老板的角色是什么？令我最深刻的是老师对“管理”二字的新阐释：“理顺中管”，这相信是我受用终身的做事方针了。
三、最令我钦佩的是徐向龙院长，激情洋溢地给我们讲了一天的“团队管理与建设”。关于团队建设观点，我一边上课，一边在检讨：领导层的分工及定位准确吗？企业和员工是互相成就了吗？笔记内容仍在慢慢消化。
颜 慧
通过两天的学习，我认识了我国和广东在区域发展经济中的新形式，了解了国家关于经济发展中的新思路和广东发展经济的战略部署。这些内容有助于我们企业决策者开拓视野，养成理性的思维习惯。开拓市场最重要的途径是“拉笼人心”，做对社会有用的，所做项目能解决社会的问题，充分了解客户的需求，最大限度地提炼自己的价值去影响别人，发挥自己独特的优势，提高市场竞争力。我们做工作需要很多时间去沉淀，我们所沉淀下来的岁月印记是最弥足珍贵的，我们需要有契而不舍的工匠精神，工匠精神就是要耐得住寂寞、要专注、心无旁骛、聚精会神地去做一件事，十年磨一剑，磨出来一定是非常具有竞争力的。创业者都是对生活、自己人生价值有所追求的，能为社会做出贡献。出来学习不仅能学到专业知识，还能为自己构建社会关系，提高自己的理性思维，始终保持空杯心态，创业学习就是要感受到饥饿感，书到用时方恨少！用的时候才会感受到知识的重要性和学习的必要性。
砺儒班
方贤赟
全程认真学习了这两天的课程，和肖博士、刘老师、黄老师都进行了不同程度的沟通和交流，个人觉得受益匪浅。概括如下：
一、肖博士所讲的资本创新的规划和股权激励是我的日常工作常用的工具，关于对赌条款的应用让我很有启发。肖博士认为对赌条款并不是带上了“赌”字就一定不好，而是可以理解为是一种期权，从投资人的角度来看，鼓励创业者奋斗以期权的方式进行延迟满足，符合投、创双方的利益诉求，在具体条款上不涉及企业实控权的话是在法律允许和保护的范围内的。
二、刘老师则是从国家、城市带等层面分享了对于区域发展的见解，产业协同、区域竞争力提升是我们持续关注的问题。
三、黄老师的分享，循循善诱、娓娓道来，这是一位内心对创业教育满怀感情的老师。我自己创业5年多，投资孵化企业30多家，在黄老师的课堂上使我对过往的创投思路进行了系统的梳理：目标用户在哪里、真实需求是什么？创业者的核心能力是整合资源的能力和勇气。
感谢各位老师的分享和主办方的精心组织！
梅文胜
两天课程，三位老师的精彩授课，受益良多。
第一、肖健老师关于股权构架的讲解，让我从懵懂到有点认知，明白了资本并不是洪水猛兽，是把双刃剑，关键在我们如何运用，如何通过股权保护自己。
第二、刘志铭老师关于国家和广东省区域经济的发展解析，也让我深刻明白了，国家和政府的布局。我们作为创业者，只有意识到了政府的布局，跟着政府政策布局走，才可能会事半功倍。
第三，黄楷胤老师风趣幽默的授课同样赢得阵阵掌声，让我们知道企业在什么阶段制定什么策略，深刻理解适合自己的才是最好的，盲目跟风模仿可能会适得其反。
总结两天下来，很多以前迷惑的地方，有了一些启迪和思考，感谢三位老师。
鞠 芬
肖老师主讲的股权融资、股权激励，印象最深的一条就是企业团队背景、能力优势及其稳定性，引发深深的思考：团队和技术力量处于中等偏下水平，业务及商业模式运作缺乏一定的灵活性的公司如何找到自身优势？股权激励主要激励对象就是关键价值岗位人员，但是要有有效期及业绩条件，约定好持股方式，并做好回购与退出机制。
刘老师主要从宏观角度讲述区域经济发展动态，为我们指引珠三角的区域经济定位，从创业者角度，要有一定的眼光及高度的认识，关心经济发展新形式，剖析经济发展差距原因，“一核一带一区”的建设任务。了解都市圈，“一心两极双支点”、区域协同机制等政策。
本次课程印象最深的还是黄楷胤老师，没有课件的授课，但是字字有深度，陷于久久思考中，从唐僧取经的师徒故事中我们知道，要有不可代替性，为何创业？如何找到井冈山？自己的根据地在哪里？如何在竞争中有自己的一席之地，产品独一无二，凸显优势？做别人不愿意做的事情，开拓别人不愿意去的市场，便是你成长最好的机会，静下来思考一下，你真的对客户好吗？你真的懂客户的需求吗？你认识你的客户吗？经营企业就是经营人心，面对2000后的新生代的人才又该怎么改变思维模式，角色要转变，让每一个员工为自己而干，老板变员工，想尽一切办法让别人成功，用人格魅力去影响别人。
行知班
刘世游
我是一名创业者，也是一名规划者，工作性质要求我必须紧跟国家政策，而刘老师的课程直接将我从半山腰拎上了山顶，很多问题豁然开朗了。但是，正兴奋时，又被黄老师一脚踹了下来，他那个“一句话讲清楚你在做什么”这个问题，到现在我都还没能给出答案。不过，他给的糖（模型）都很好吃。十六字总结黄老师课程：明德格物，立己达人。打破桎梏，拥抱时代。
能够入选培训的我们，不管是创业初见成效而沾沾自喜还是事业蒸蒸日上正意气风发，都很容易会在阿谀奉承和一时成功中迷失了方向，忘却了初心，出现了虚假的饱腹感而却不自知，在我们妄图成为别人的人生导师时，几位老师的谆谆教诲，如雷贯耳（尤其是徐院的声音），让我们能够夹起那渐渐翘起的尾巴，继续保持谦恭的态度前行。
于我而言，创业即修道。我们都是布道者，通过布道而得道。何为得道？不是创业的成功，而是在创业过程中完成自我的修炼。只要我们踏上了创业这条路，便没有失败可言。任前路茫茫，我自脚踏实地一往无前，偶尔抬头看看天。
郑标文
打造高绩效团队不是一个新的命题，但却是困扰初创经营者的共性问题，我想这是创业学院的良苦用心。在徐向龙教授满满一天的分享中，通过多个维度，帮我们梳理组织与个人的各种关系。创业维艰，一个创业公司从群体到圈子再到团队，每一次跃升，都是科学与艺术的融合，鞋子合不合适，只有穿鞋的人知道，所以，匹配很重要。正如徐教授所言，打造卓越团队和激活优秀员工。我们的人力资本和组织资本都要协同升级而不是做不好时，简单归因于员工能力不行或者时运不济，我想这是打造高绩效团队应有的模样。
当前，获取通用知识的门槛越来越低，而有针对性、切中要害的，能够引发思考、提升认知、对准实践的，依然相当稀缺，黄楷胤教授的课更像是后者。黄教授并没有摆出高深的课件，而是借助多个二维坐标，帮助我们剖析创业中存在的痛点和对策讲讲自己的创业故事，层层递进，挖地三尺，在讲授过程中，激发我们去思考自身面对的问题以及机会。创业者该有的初心是什么？是利人利己。而蓝海就是新人做新事。创业能否成功，与资源整合能力以及冒险精神高度相关。
黄 辉
创业艰难百战多，一直对创新创业可能有一些误解，单纯的认为创业就是拉一组小伙伴，找到一个可行性的目标，赚点钱顺便把一些想法变成现实。经过两天的学习，了解了创业应该具备一些基础理念，创业要有比较长远的使命和愿景。导师们的分享和分析，让我开始了对创业过程的一些反思，企业往文化、趋势、政策的角度考虑发展路线，与团队、与客户之间的关系模型。紧凑的课程内容，意犹未尽，许多的知识点还没有消化过来，往后需要一些时间来结合自身进行思考，应该如何做到对得起团队、对得起客户。未来应该如何定位自己，做一个优秀员工还是继续创业历程，做到心怀梦想、勇于取舍。
课后加强交流
正值华师异木棉盛开之际，学员们利用课余时间，与小伙伴们相约打卡异木棉，同时还参观走访了部分学员的企业进行交流探讨。
