2021年11月2日晚上，由创业学院举办的砺儒创新创业论坛暨双创沙龙第137期《商业模式创新》在华南师范大学（石牌校区）创业学院智慧课室顺利举办。此次活动邀请的主讲嘉宾是——我校创业导师联谊会会长、蒙娜丽莎集团董事张旗康。本次活动由创业学院侯永雄副院长主持，共50余名同学参与。

一、嘉宾介绍

张旗康，蒙娜丽莎集团股份有限公司股东发起人、实际控制人、董事之一，公司董事会秘书、企业技术中心副主任、蒙娜丽莎研究院副院长。2005年至今担任全国建筑卫生陶瓷标准化技术委员会(SAC/TC249)副主任委员，2010年至今担任ISO/TC189陶瓷砖标委会WG4工作组专家之一，2018年担任中国材料与试验团体标准委员会（CSTM）委员。中国建材机械工业协会副会长，广东省建材协会副会长,广东盛和塾管理促进中心发起人、理事，佛山市政协委员、佛山市南海区企业上市促进会会长、广东省标准化副会长、南方都市报民间智库成员、华南师范大学创业导师联谊会会长兼创业学院导师。

二、讲座回顾

张旗康老师以“用电慌”现象对企业生产形成的挑战导入，同时抛出问题“企业逆境与顺境时如何进行商业模式的创新”，引发同学思考，从而开启精彩的课堂。

何为商业模式的创新呢？商业模式的创新是改变企业价值创造的基本逻辑，以提升顾客价值和企业竞争力的活动。既可能包括多个商业模式构成要素的变化，也可能包括要素间关系或者动力机制的变化。企业价值创造的基本逻辑，指的是良好的商业模式，即企业在一定的价值链组成价值网络中如何向客户提供产品和服务并取利润。简而言之，就是企业如何用更少的资源去获取更多的利润。张旗康老师通过列举大量真实的案例让我们更好地理解企业价值创造基本逻辑的六大要素：价值链定位、业务系统、关键资源能力、赢利路径与选择、现金流结构、企业价值（社会责任）。

首先，在价值链定位部分，张老师列举了海底捞、蒙娜丽莎的例子帮助同学们理解其内涵，通过可口可乐、NIKE、麦当劳、Motel168以及蒙娜丽莎等品牌名字解释何为“好名字等于品牌成功一半”，当然高品质是一个爆品的内在技能，但一个好的名字会是爆品的独特标签。接着，良好的定位系统主要包括四个法则：领先法则——勇于做第一个吃螃蟹的人；单一法则——只干一件最重要最专长的事；差别法则——只需要做改善就好；对抗法则——跟所谓的权威“对着干”，大家就会注意到你的存在。

其次，在业务系统部分，是从企业内、外部价值链分析、刻画、选择企业达成协议定位、最大化价值所需要参与的业务环节、扮演的角色以及相关者合作的方式。除此之外，还要重视关键资源能力、赢利路径与选择、现金流结构、企业价值等方面。

最后，张旗康老师回答了各个小组的同学提出的一些问题，并总结道：“真正优秀的商业模式，是在复杂多变的商业环境中，能够处变不惊，充满“韧性”；在扑朔迷离的市场大势中，能够不迷失自我，方向明确。”

三、精彩总结

在讲座的尾声，侯永雄副院长上台总结，感谢张老师的精彩分享。相信同学们在本次砺儒创新创业论坛暨双创沙龙的活动中受益匪浅，希望能有更多的同学可以将所学付诸实践，积极参与到大学生的创新创业队伍中来！