宣讲培训会第三讲：《项目选题与评审要点解读》

暨“双创沙龙”第128期

4月29日晚上，华南师范大学第七届“互联网+”大赛宣讲培训会之《项目选题与评审要点解读》在华师（大学城校区）创业学院顺利举办。宣讲会邀请到了广东青年创新创业学院院长、省“互联网+”、“挑战杯”决赛评委曾准老师为大学城的同学们带来了有关“项目选题与评审要点”的分享，宣讲会由创业学院黄子健老师主持，宣讲培训会同时在线上进行同步直播。。

创业学院黄子健老师首先对第七届“互联网+”大赛大赛概述、大赛变化、评审要点和校赛安排做了回顾与解读。

接下来，曾准老师给同学们带来了满满的干货，他首先通过询问同学们目前是否有比赛项目引出“如何去开发项目”，即项目开发的原则和标准。

接着，曾准老师对项目开发的原则和标准做出详细解读。

在项目开发的原则方面，曾准老师指出开发项目时要符合三个原则，即趋势原则、创新原则和优势原则。在趋势原则方面，从政治趋势、经济趋势、社会趋势和技术趋势进行说明，并以“海水稻”“印萌”“古调新声”“清华无人机”等项目进行举例。

在创新方面，曾准老师首先以“道合餐饮”“五六点教育”举例说明“什么是创新”，即创造新的函数，实现新的价值；在创新原则方面，曾准老师指出创新具体的4个方向，即产品创新、技术创新、市场创新和模式创新，并分别以“从诺基亚到苹果”“脑控AI”“K12教育”“360杀毒软件”进行举例说明；在优势原则方面，曾准老师指出学生要在明确自身和学校的优势的情况下去开发项目。

在项目开发的标准方面，曾准老师指出开发项目时要符合6个标准，即赛道合、需求强、壁垒高、价值大、落地好、团队行。在赛道合方面，学生应该选择合适的赛道，打造符合大赛的精神和标准的项目；在需求强方面，项目应该满足市场和用户刚需的、大量的需求，注重满足市场需求而不是个人需求；在壁垒高方面，从技术、资源和速度壁垒3个方面进行说明，让项目不易被模仿；在价值大方面，具体指项目的商业和社会价值大，要符合市场价值逻辑；在落地好方面，团队要注重项目的成熟度和可行性，注重项目现在和未来的发展；在团队行方面，曾准老师指出团队应该具备创业的四种能力，即领导力、传播力、创新力和执行力，也要关注团队资源和团队结构。

最后，曾准老师对这一场宣讲会的内容进行回顾总结并针对线上和线下同学提出的有关比赛的疑问做出了解答。

在讲座的尾声，黄子健老师上台总结，感谢曾准老师的精彩分享，也希望同学们可以学以致用，将本次讲座的内容融入到项目里，打造出更好的参赛作品！